人事・教育担当者の皆さま！

チームのマネジメントに悩める
孤独な管理職の方を共に救いませんか？

LDノートライブラリ

管理職の皆さまから
「助かった」との声が続々と届いています！

ケースを読んで、自分がパワハラをしていた ことに気づきました。あのまま指導の方法を変えずにいたら…と思うと恐ろしいです。自分のやり方を客観的に見直すために、ケーススタディはかなり有用だと思います。
(製造業・製造部・課長・Uさん)

何も話してくれない部下の教育に手を焼いていた。いいとも悪いとも言わず、何を考えているのかわからないのでアドバイスもできない。信頼してもらえていないのかと思っていたが、ケースや解説を読んで救われた気がした。
(商社・営業部・課長・Hさん)

自部署にも新しい技術や知識を取り入れることにあまり前向きになれない年配のメンバーがいる。そのような場合どのような対応が必要か？ケースを通して学べた。他にも、例えば成長意欲のない若手への対応にも応用できそうだと感じた。
(製造業・企画部・グループリーダー・Nさん)

やる気はあるし、自分でもできると思っているが、結果が伴っていない部下に、下手に何か言うとモチベーションを失ってしまうのではないかと思い、今まで何も言えませんでした。ケースを読んで、どのように伝えれば意欲を潰さずにアドバイスできるか分かりました。
(サービス業・営業部・課長補佐・Wさん)

部下に対し、たまに「無理をしているのではないか」と感じることがある。法律もあるし休んでほしいと伝えているのに、なぜか休もうとしない。LDノートライブラリに同じような内容のケースがあり、部下の気持ちを少し理解できたように思う。
(製造業・製造部・課長・Iさん)

貴社の管理職は、
こんなことでお困りです

  • お悩み01

    部下が思うように動いてくれず、
    結局自分が仕事を巻き取っている

  • お悩み02

    上司にも部下にも本音を言えず、
    1人で抱え込んでしまう

  • お悩み03

    正当な指導をしたつもりなのに、
    「それってパワハラですよ」と言われた

LDノートライブラリは、悩める管理職のバイブルです！

  • 200本のケースから、貴社の管理職が悩んでいる課題が見つかる！
  • 月2本更新で「今」起こっている事例を多数収録！
  • 詳細なケース解説で問題への対応方法が分かる！

すぐ読める無料体験版のケースに、
課題解決のカギがあります！！

登録不要の無料体験はこちらから！

ぜひ管理職の皆さまにも、リンク先URLをご共有ください！

200本以上のケースが繰り返し読める
LDノートライブラリとは

リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディブックLDノート（Leadership Development Note）をデジタルブック化して、オンラインで読めるようにしたものです。LDノートは1965年の創刊以来、1,000社以上の企業、官公庁、労働組合、各種団体でご利用をいただいております。

発刊したケースの数は1,400にのぼり、今現場で起きていることを素材にして、
「心理的安全性を高めるには？」
「エンゲージメントを高めるには？」
「働きやすい職場をつくるには？」
そして
「成果を出し続けるには？」
など、管理者の悩みに寄り添うツールとして、多くの方にご活用いただいております。

将来を予測するのが困難なVUCA時代においては、これまでは存在しなかった、あるいは表に出てこなかった課題に直面することも多いでしょう。
LDノートライブラリは、お申し込み後すぐに最新の200本から「今、困っていること」を解決するヒントを見つけることができるオンライン図書館です。

掲載カテゴリ

  • 目標の与え方目標の与え方
  • 仕事の割り当て仕事の割り当て
  • 報告・連絡・相談報告・連絡・相談
  • 評価評価
  • 管理者のキャリア形成管理者のキャリア形成
  • メンタルヘルスメンタルヘルス
  • 仕事の教え方仕事の教え方
  • 仕事の改善仕事の改善
  • 職場規律職場規律
  • コンプライアンスコンプライアンス
  • ファシリテーションファシリテーション
  • 交渉と説得交渉と説得

4つの特長

①200本以上の豊富な最新のケーススタディ

「LDライブラリ」１つで、２００本以上のバックナンバーと毎月発刊する最新のケーススタディを読むことができます。テレワークやZ世代の新人への対応など、時代に即した事例も多数収録しています。
ケーススタディは、ひと月に2本更新されます。

発刊予定はこちら、バックナンバーはこちら

200本以上の豊富な最新のケーススタディ

②３つの切り口でケースを解説

「リーダーシップ」「人間心理」「法的視点」の３面から各ケーススタディを解説しています。
解説は、実務家、心理学者、弁護士などそれぞれの分野の専門家がケースをひも解き、状況に応じたリーダーシップのあり方を習得していきます。

３つの切り口でケースを解説

③見たいケースがすぐに見つかる検索機能

すべての冊子を見て、自分が知りたい内容のLDノートを探すのには時間がかかります。
LDノートライブラリでは、LDノートを12のカテゴリに分類しています。カテゴリで絞り込むことで、似たテーマのケーススタディのみを表示できます。
また「部下育成」「評価」「パワハラ」「キャリア」「メンタル」といった気になるキーワードを入力するだけで、関連するケースや解説が瞬時に見つかります。

見たいケースがすぐに見つかる検索機能
▲クリックで拡大

④スマホでも快適に見られるマルチデバイス対応

冊子を持ち歩いたり、何冊もの本を保管したりするのは大変です。
「LDノートライブラリ」を利用すれば、PCやスマホから200本以上のLDノートに簡単にアクセスできます。
特別なアプリをインストールする必要はありません。
便利さと省スペースを兼ね備えたオンライン図書館です。

スマホでも快適に見られるマルチデバイス対応

コース・料金体系

  • ライトプラン

    個人でご契約の方におすすめのプランです。
    200本以上の豊富なケーススタディが読み放題です。

    利用料
    15,000円（税別）/年

    • check!ケーススタディー閲覧
    • check!キーワード一括検索

  • スタンダードプラン

    法人でのご契約におすすめプランです。集合研修などのオフライン学習用にプリントアウトが可能です。また職場のリーダーや新任管理者への配信に、お得な追加アカウントの購入ができます。

    利用料
    50,000円（税別）/年

    • check!ケーススタディー閲覧
    • check!キーワード一括検索
    • check!コンテンツの印刷
    • check!通信教育の会員割引適用
    • check!子アカウントの追加※

    ※ 1アカウント毎に7,500円／年でライトプランと同権限の子アカウントを追加契約できます。

    　　　　

  • プレミアムプラン

    法人でのご契約におすすめプランです。集合研修などのオフライン学習用にプリントアウトが可能です。また職場のリーダーや新任管理者への配信に、何人でもアカウントの共有が可能です。

    利用料
    100,000円（税別）/年

    • check!ケーススタディー閲覧
    • check!キーワード一括検索
    • check!コンテンツの印刷
    • check!通信教育の会員割引適用
    • check!社内でのアカウントの共有

今月のテーマ

2026年6月

  • No.1461

    議論が深まらない会議

    論点設計と知見を引き出す場の運営

    解約率改善対策の会議で、担当者は網羅的で精緻な資料説明に時間を費やし、議論に至らない。一方、参加者は仮説や現場感覚を持ちながらも、数値根拠を前に発言を控える。資料の正確性も重視される中、課長は議論喚起に苦慮する。

    ★本ケースのねらい 異なる立場の知見を引き出して仮説を磨く会議の設計・運営と、議論を深める進行・論点整理の力、上司の場づくりを学びます。

  • No.1462

    上司を説得できない課長

    判断基準の把握と責任に基づく論点設計

    新規提案を進めたい課長は、収益性とスピードを重視して上司に上申。だが、上司は法務・運用リスクや責任分担の不備を理由に承認を見送る。一方、顧客の期待は高まり期限も迫る中、優先順位と論点整理を欠き、説得は進まない。

    ★本ケースのねらい 上司の意思決定基準を見極め、責任所在の軸で論点整理と優先順位づけを行い、社内調整を設計して部下が顧客対応できる状態をつくる力を学びます。

ケーステーマ掲載予定一覧

発行年月 No ケーステーマ ケースのねらい
2026年7月 1463 腹落ちしない目標 目標の与え方
1464 成果につながらない配置転換 仕事の割り当て
2026年8月 1465 同じことを聞く部下 報告・連絡・相談
1466 スキル評価の壁 評価
2026年9月 1467 決めつけるリーダー 管理者のキャリア形成
1468 管理職のワークライフバランス メンタルヘルス
2026年10月 1469 OJTとその担当者の限界 仕事の教え方
1470 業務改善なしの定時退社 仕事の改善
2026年11月 1471 噂になった注意 職場規律
1472 妊活とプライバシー コンプライアンス
2026年12月 1473 雑談力 ファシリテーション
1474 異動の伝え方に悩む上司 交渉と説得
2027年1月 1475 キャリア形成支援との板挟み 目標の与え方
1476 部下をみていない上司 仕事の割り当て
2027年2月 1477 チャットだけで報告を済ませる部下 報告・連絡・相談
1478 昇進停滞への不満 評価
2027年3月 1479 昇進停滞に戸惑う中堅社員 管理者のキャリア形成
1480 体調不良を隠す若手社員 メンタルヘルス
2027年4月 1481 議事録を作成しない新人 仕事の教え方
1482 実情と合わないDX化 仕事の改善
2027年5月 1483 皮肉を言う部下 職場規律
1484 生成AIと機密漏えい コンプライアンス
2027年6月 1485 声の大きさで決まる会議 ファシリテーション
1486 調整役が抱え込む社内交渉 交渉と説得
バックナンバーはこちら

12ケースを無料で公開中！
解説が読めるケースもあります！

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ご活用シーン

  • SCENE 01

    困ったときに頼りになるアドバイザーとして

    職場で何か問題が起こったときに、類似事例やその解説をお読みいただけます。
    200本以上の最新ケーススタディが、管理職の皆さまのマネジメントを支える手助けとなります。

  • SCENE 02

    自社用にカスタマイズした研修や
    勉強会の教材の共感ネタとして

    ハラスメントなど、研修で使いやすいテーマのケースも多数収録されています。ケース分析はもちろん、管理職の皆さまご自身が体験された類似の実例や解決策の判断基準などについて意見交換することで、自信を持ってこれからのリーダー行動がとれるようになります。

  • SCENE 03

    添削指導とセットで成果を上げる
    通信教育として

    毎月発刊されるLDノートを教材に、ケース分析をした結果を添削指導いたします。
    「キャリアデザイン」「1on1のやり方」など、貴社の課題に合わせて学びたいケースを組み合わせることも可能です。※有料オプションコースなのでお問い合わせください。

お申し込み手順

お申し込み手順

お申し込み手順

よくある質問

  • 契約期間に縛りはありますか？

    利用開始月の翌月1日（初年度について。2年目以降は前年度の有効期限の翌月1日）から、以後自動更新となります。
    契約を解除する場合は、更新予定月の35日前までに当社指定の解約通知書にて申請をお願いします。

  • デジタルブックを印刷することはできますか？

    スタンダードコースのみ利用可能です。

  • 利用の申し込みはどこから行なえばよいですか？

    下記のお問い合わせフォームからお申し込みください。

  • 申し込み後、いつから利用できるようになりますか？

    お支払い方法をご登録いただいた後、3営業日を目安にログイン情報をお知らせいたします。
    この情報をもって利用を開始することができます。

  • 途中でコースの変更・追加は可能ですか？

    契約更新のタイミングでのコース変更は可能です。

  • ケーススタディは、どのくらいのペースで増えていきますか？

    毎月2テーマ追加されていきますのでご期待ください！

  • アカウント(ID・PW)を他の社員に貸与することはできますか？

    禁止です。利用規約をご参照ください。

お問い合わせ

お気軽にお問い合わせください。内容を確認後、担当者からご連絡いたします。また、お問い合わせ内容によっては回答できない場合があります。予めご了承ください。