人事・教育担当者の皆さま！

チームのマネジメントに悩める
孤独な管理職の方を共に救いませんか？

LDノートライブラリ

管理職の皆さまから
「助かった」との声が続々と届いています！

ケースを読んで、自分がパワハラをしていた ことに気づきました。あのまま指導の方法を変えずにいたら…と思うと恐ろしいです。自分のやり方を客観的に見直すために、ケーススタディはかなり有用だと思います。
(製造業・製造部・課長・Uさん)

何も話してくれない部下の教育に手を焼いていた。いいとも悪いとも言わず、何を考えているのかわからないのでアドバイスもできない。信頼してもらえていないのかと思っていたが、ケースや解説を読んで救われた気がした。
(商社・営業部・課長・Hさん)

自部署にも新しい技術や知識を取り入れることにあまり前向きになれない年配のメンバーがいる。そのような場合どのような対応が必要か？ケースを通して学べた。他にも、例えば成長意欲のない若手への対応にも応用できそうだと感じた。
(製造業・企画部・グループリーダー・Nさん)

やる気はあるし、自分でもできると思っているが、結果が伴っていない部下に、下手に何か言うとモチベーションを失ってしまうのではないかと思い、今まで何も言えませんでした。ケースを読んで、どのように伝えれば意欲を潰さずにアドバイスできるか分かりました。
(サービス業・営業部・課長補佐・Wさん)

部下に対し、たまに「無理をしているのではないか」と感じることがある。法律もあるし休んでほしいと伝えているのに、なぜか休もうとしない。LDノートライブラリに同じような内容のケースがあり、部下の気持ちを少し理解できたように思う。
(製造業・製造部・課長・Iさん)

貴社の管理職は、
こんなことでお困りです

  • お悩み01

    部下が思うように動いてくれず、
    結局自分が仕事を巻き取っている

  • お悩み02

    上司にも部下にも本音を言えず、
    1人で抱え込んでしまう

  • お悩み03

    正当な指導をしたつもりなのに、
    「それってパワハラですよ」と言われた

LDノートライブラリは、悩める管理職のバイブルです！

  • 200本のケースから、貴社の管理職が悩んでいる課題が見つかる！
  • 月2本更新で「今」起こっている事例を多数収録！
  • 詳細なケース解説で問題への対応方法が分かる！

すぐ読める無料体験版のケースに、
課題解決のカギがあります！！

登録不要の無料体験はこちらから！

ぜひ管理職の皆さまにも、リンク先URLをご共有ください！

200本以上のケースが繰り返し読める
LDノートライブラリとは

リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディブックLDノート（Leadership Development Note）をデジタルブック化して、オンラインで読めるようにしたものです。LDノートは1965年の創刊以来、1,000社以上の企業、官公庁、労働組合、各種団体でご利用をいただいております。

発刊したケースの数は1,400にのぼり、今現場で起きていることを素材にして、
「心理的安全性を高めるには？」
「エンゲージメントを高めるには？」
「働きやすい職場をつくるには？」
そして
「成果を出し続けるには？」
など、管理者の悩みに寄り添うツールとして、多くの方にご活用いただいております。

将来を予測するのが困難なVUCA時代においては、これまでは存在しなかった、あるいは表に出てこなかった課題に直面することも多いでしょう。
LDノートライブラリは、お申し込み後すぐに最新の200本から「今、困っていること」を解決するヒントを見つけることができるオンライン図書館です。

掲載カテゴリ

  • 目標の与え方目標の与え方
  • 仕事の割り当て仕事の割り当て
  • 報告・連絡・相談報告・連絡・相談
  • 評価評価
  • 管理者のキャリア形成管理者のキャリア形成
  • メンタルヘルスメンタルヘルス
  • 仕事の教え方仕事の教え方
  • 仕事の改善仕事の改善
  • 職場規律職場規律
  • コンプライアンスコンプライアンス
  • ファシリテーションファシリテーション
  • 交渉と説得交渉と説得

4つの特長

①200本以上の豊富な最新のケーススタディ

「LDライブラリ」１つで、２００本以上のバックナンバーと毎月発刊する最新のケーススタディを読むことができます。テレワークやZ世代の新人への対応など、時代に即した事例も多数収録しています。
ケーススタディは、ひと月に2本更新されます。

発刊予定はこちら、バックナンバーはこちら

190本以上の豊富な最新のケーススタディ

②３つの切り口でケースを解説

「リーダーシップ」「人間心理」「法的視点」の３面から各ケーススタディを解説しています。
解説は、実務家、心理学者、弁護士などそれぞれの分野の専門家がケースをひも解き、状況に応じたリーダーシップのあり方を習得していきます。

３つの切り口でケースを解説

③見たいケースがすぐに見つかる検索機能

すべての冊子を見て、自分が知りたい内容のLDノートを探すのには時間がかかります。
LDノートライブラリでは、LDノートを12のカテゴリに分類しています。カテゴリで絞り込むことで、似たテーマのケーススタディのみを表示できます。
また「部下育成」「評価」「パワハラ」「キャリア」「メンタル」といった気になるキーワードを入力するだけで、関連するケースや解説が瞬時に見つかります。

見たいケースがすぐに見つかる検索機能
▲クリックで拡大

④スマホでも快適に見られるマルチデバイス対応

冊子を持ち歩いたり、何冊もの本を保管したりするのは大変です。
「LDノートライブラリ」を利用すれば、PCやスマホから200本以上のLDノートに簡単にアクセスできます。
特別なアプリをインストールする必要はありません。
便利さと省スペースを兼ね備えたオンライン図書館です。

スマホでも快適に見られるマルチデバイス対応

コース・料金体系

  • ライトプラン

    個人でご契約の方におすすめのプランです。
    200本以上の豊富なケーススタディが読み放題です。

    利用料
    15,000円（税別）/年

    • check!ケーススタディー閲覧
    • check!キーワード一括検索

  • スタンダードプラン

    法人でのご契約におすすめプランです。集合研修などのオフライン学習用にプリントアウトが可能です。また職場のリーダーや新任管理者への配信に、お得な追加アカウントの購入ができます。

    利用料
    50,000円（税別）/年

    • check!ケーススタディー閲覧
    • check!キーワード一括検索
    • check!コンテンツの印刷
    • check!通信教育の会員割引適用
    • check!子アカウントの追加※

    ※ 1アカウント毎に7,500円／年でライトプランと同権限の子アカウントを追加契約できます。

    　　　　

  • プレミアムプラン

    法人でのご契約におすすめプランです。集合研修などのオフライン学習用にプリントアウトが可能です。また職場のリーダーや新任管理者への配信に、何人でもアカウントの共有が可能です。

    利用料
    100,000円（税別）/年

    • check!ケーススタディー閲覧
    • check!キーワード一括検索
    • check!コンテンツの印刷
    • check!通信教育の会員割引適用
    • check!社内でのアカウントの共有

今月のテーマ

2026年1月

  • No.1451

    チームワークと目標設定

    個々の強みを活かした役割設計と行動の統合

    チームで動く現場に対し、人事部は個人目標の達成を最優先に求める。大型案件に向き合うメンバーの負担は偏り、チームと個人の評価基準の矛盾が職場の空気をぎくしゃくさせる中、管理職は両者の目標の板挟みに苦悩を深める。

    ★本ケースのねらい 個々の強みを活かした役割設計で行動を統合し、チーム成果と個人成果の基準を明確化して、部下が迷わずに共通の目標に導く方法を学びます。

  • No.1452

    育産休者のしわ寄せ

    負担の可視化・分散と貢献への評価

    育休取得は権利として尊重される一方、代替要員が不在の現場では負担が特定の社員に集中する。善意と残業で乗り切る体制に限界が生じ、現場の我慢は強要として受け止められ、「仕組みとして支える」改善の必要性が浮き彫りに。

    ★本ケースのねらい 支援するメンバーの業務負担の偏りや努力の不可視化を防ぎ、公平感を確保し、組織全体の士気を高めて、協力関係を引き出す方法を学びます。

ケーステーマ掲載予定一覧

発行年月 No ケーステーマ ケースのねらい
2026年2月 1453 確連報を奨励する上司 報告・連絡・相談
1454 オンラインのフィードバック 評価
2026年3月 1455 心理的安全性への抵抗 管理者のキャリア形成
1456 カスハラによる休職 メンタルヘルス
2026年4月 1457 タイパが悪いと言う新人 仕事の教え方
1458 挑戦しないＺ世代 仕事の改善
2026年5月 1459 言葉の使い分できない部下 職場規律
1460 日報指導とパワハラ コンプライアンス
2026年6月 1461 議論が深まらない会議 ファシリテーション
1462 上司を説得できない課長 交渉と説得
2026年7月 1463 腹落ちしない目標 目標の与え方
1464 成果につながらない配置転換 仕事の割り当て
2026年8月 1465 同じことを聞く部下 報告・連絡・相談
1466 スキル評価の壁 評価
2026年9月 1467 決めつけるリーダー 管理者のキャリア形成
1468 管理職のワークライフバランス メンタルヘルス
2026年10月 1469 OJTとその担当者の限界 仕事の教え方
1470 業務改善なしの定時退社 仕事の改善
2026年11月 1471 噂になった注意 職場規律
1472 妊活とプライバシー コンプライアンス
2026年12月 1473 雑談力 ファシリテーション
1474 異動の伝え方に悩む上司 交渉と説得
2027年1月 1475 キャリア形成支援との板挟み 目標の与え方
1476 部下をみていない上司 仕事の割り当て
バックナンバーはこちら

12ケースを無料で公開中！
解説が読めるケースもあります！

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ご活用シーン

  • SCENE 01

    困ったときに頼りになるアドバイザーとして

    職場で何か問題が起こったときに、類似事例やその解説をお読みいただけます。
    200本以上の最新ケーススタディが、管理職の皆さまのマネジメントを支える手助けとなります。

  • SCENE 02

    自社用にカスタマイズした研修や
    勉強会の教材の共感ネタとして

    ハラスメントなど、研修で使いやすいテーマのケースも多数収録されています。ケース分析はもちろん、管理職の皆さまご自身が体験された類似の実例や解決策の判断基準などについて意見交換することで、自信を持ってこれからのリーダー行動がとれるようになります。

  • SCENE 03

    添削指導とセットで成果を上げる
    通信教育として

    毎月発刊されるLDノートを教材に、ケース分析をした結果を添削指導いたします。
    「キャリアデザイン」「1on1のやり方」など、貴社の課題に合わせて学びたいケースを組み合わせることも可能です。※有料オプションコースなのでお問い合わせください。

お申し込み手順

お申し込み手順

お申し込み手順

よくある質問

  • 契約期間に縛りはありますか？

    利用開始月の翌月1日（初年度について。2年目以降は前年度の有効期限の翌月1日）から、以後自動更新となります。
    契約を解除する場合は、更新予定月の35日前までに当社指定の解約通知書にて申請をお願いします。

  • デジタルブックを印刷することはできますか？

    スタンダードコースのみ利用可能です。

  • 利用の申し込みはどこから行なえばよいですか？

    下記のお問い合わせフォームからお申し込みください。

  • 申し込み後、いつから利用できるようになりますか？

    お支払い方法をご登録いただいた後、3営業日を目安にログイン情報をお知らせいたします。
    この情報をもって利用を開始することができます。

  • 途中でコースの変更・追加は可能ですか？

    契約更新のタイミングでのコース変更は可能です。

  • ケーススタディは、どのくらいのペースで増えていきますか？

    毎月2テーマ追加されていきますのでご期待ください！

  • アカウント(ID・PW)を他の社員に貸与することはできますか？

    禁止です。利用規約をご参照ください。

お問い合わせ

お気軽にお問い合わせください。内容を確認後、担当者からご連絡いたします。また、お問い合わせ内容によっては回答できない場合があります。予めご了承ください。