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 LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2016年8月号のケーススタディは次の2つです。

■No.1225「抜擢された若手社員」 ― 本人のキャリアと職場へのインパクト
課長の見込みに反して、メンターを引き受ける若手エース。慌てて係長と仕事の割り振りを相談するが、本人のルーチンが多岐にわたり、代替が難しい現実を知る。係長は苛立ち対応が後手に回ったことを詰問する。

本ケースのねらい
本人のキャリアを尊重する一方で、抜擢人事が職場に与えるインパクトを事前に予測し、その影響を最小限に抑えていく方法を学びます。

◇プラスワン「メンター制度の現状と課題」

■No.1226「絶対評価のジレンマ」 ― ポイントの確認とプロセスへの関与
周囲から課長昇進が確実視されている女性主任。上司は部下を育成する素養も十分だと判断している。しかし急遽、昇進試験が実施されることになり、主任を強く推すが、部長は成果の平凡さを理由に難色を示す。

本ケースのねらい
絶対評価も主観の影響を免れない。納得性を高めるために、評価者と被評価者が事前にそのプロセスと方法を合意する方法を学びます。

◇プラスワン「人事考課の目的と評価の使い分け」

現在、LDノート見本(簡易印刷版)を無料で御提供中!
 
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リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート

Leadership Development Note

ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内

LDノートとは
このようなお悩みはございませんでしょうか?

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート(Leadership Development Note)は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

  
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