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 LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2018年8月号のケーススタディは次の2つです。

■No.1273「情報に鈍感な部下」 ― 品質問題への感度と現場への権限委譲
重要得意先から品質問題の指摘を受けた係長。特約店のニュアンスを勝手に解釈し、そのまま放置する。しかしひと月後、返品する旨の通知を受け、慌ててお詫びに出向くが、そこで迅速な再納品を約束させられる。

本ケースのねらい
部下の意識をお客様に向けさせ、リーダーが不在であっても部下が主体的に動けるように部下育成と権限委譲をおこなう方法を学びます。

◇プラスワン「情報共有の仕組み作りに取り組む各社」

■No.1274「女性活躍推進への不満」 ― 責任者の腹落ち感と新しい働き方の創造
会社から女性管理者候補の推薦を指示された課長。候補を選定するが、同期や後輩の男性は、女性は汚れ役もなく特別扱いされおり、「不平等」と主張。課長も思い当たる節があり会社方針に疑問を抱き始める。

本ケースのねらい
管理者としての納得感をもって現場に臨み、女性活躍を働き方そのものの見直しのチャンスという視点をもって、挑戦する方法を学びます。

◇プラスワン「女性活躍推進をめぐる“戸惑い”と“不満”はどこからくるのか」

現在、LDノート見本(簡易印刷版)を無料で御提供中!
 
通信教育LDノート研修企画
 

リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート

Leadership Development Note

ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内

LDノートとは
このようなお悩みはございませんでしょうか?

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート(Leadership Development Note)は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

  
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