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 LDノート最新号
LDノート最新号のご案内です。2017年8月号のケーススタディは次の2つです。

■No.1249「目を合わせない上司」 ― 人間関係の維持とフェイストゥフェイスの接点
スピードや効率を重視するリーダーはなんでもメールで報告することを求める。メンバーと接するときもPCから顔を上げない。緊急に顧客のクレーム対応に迫られても、電話に出ないため、メンバーは失注してしまう。

本ケースのねらい
メンバーのモチベーションアップには、コミュニケーションの軸が必要不可欠。そのためにメンバーとの接点を増やす方法を学びます。

◇プラスワン「上司のこんな言動・態度がやる気を奪う」

■No.1250「昇進できない優秀な部下」 ― 管理職としての役割の付与と動機づけ
人柄や成績はピカイチだが、課長昇進試験に3回も落ちるエース係長。期待を裏切られたメンバーたちの不満は募る。上司が面談すると、本人からは“できる人が管理者になるべき”などと反論され、手をこまねく。

本ケースのねらい
管理職候補者に、普段からマネジメントの基本や考え方を伝え、管理職に関わる業務を経験させる機会を与える方法を学びます。

◇プラスワン「早期にマネジメント力の重要性を認識させる取り組み」

現在、LDノート見本(簡易印刷版)を無料で御提供中!
 
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リーダーシップとキャリア形成のためのケーススタディ LDノート

Leadership Development Note

ケーススタディ教材のデータ配信サービスのご案内

LDノートとは
このようなお悩みはございませんでしょうか?

・ 研修の内製化を進めたいが、勝手のよいコンテンツがない。
・ 管理職研修やリーダーシップ研修をやりたいがコストを抑えたい。
・ 昇進昇格試験を行いたいが小論文だけでは物足りない。


課題解決力とリーダーシップをケーススタディで身に付けるデジタル教材

LDノート(Leadership Development Note)は、職場の中で起きる部下あるいは他の部門とかかわるマネジメント上の問題を取り上げ、皆様の課題解決力の向上と生き生きとした効率性の高い職場づくりに役立てようと、1965年にわが国で開発されたケーススタディによるリーダーシップ開発教材です。

以来、多くの官公庁・企業において、管理者の自己啓発教材として、また、身近に管理のノウハウを学べるツールとしてご活用いただいております。

  
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