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月刊誌『LDノート』のケーススタディを使い、職場の問題を自分で解決する能力を養成します。ケースとその解説（「マネジメント」or「リーダーシップ」、「人間心理」、「法的視点」）を通じて考える力を高めます。
テキストは１単元２ケース。実際に起こったケースや今後起こりうるケースを取り上げており、多種多様な状況をシュミレートするこ
とであらゆる状況に的確に対応できるマネジメント能力・リーダーシップ能力が身につきます。
★６カ月コース（受講料（税込）：16,500円）もご利用できます。
| 毎月開講 | ケーステーマ | 問題解決に必要な主なスキル | |
2018年12月 |
シニア社員への不満 | 地域住民からの苦情 | ファシリテーション/交渉と説得 |
2019年 1月 |
数値化になじまない目標 | インターンシップの失敗 | 目標の与え方/仕事の割り当て |
2月 |
メールが招いた誤解 | 下げられた一次評価 | 報告・連絡・相談/評価 |
3月 |
転勤とキャリア選択 | 昇進うつ | 管理者のキャリア形成/メンタルヘルス |
4月 |
眠そうな新人 | テレワーク社員の孤独 | 仕事の教え方/仕事の改善 |
5月 |
副業を認めない上司 | 社員のSNS | 職場規律/コンプライアンス |
6月 |
テレビ会議の弊害 | ＡＩに反発するシニア社員 | ファシリテーション/交渉と説得 |
7月 |
定まらない目標 | 再雇用者の仕事の見直し | 目標の与え方/仕事の割り当て |
8月 |
行き過ぎた情報共有 | 時短勤務者の評価 | 報告・連絡・相談/評価 |
9月 |
職場のLGBT | レジリエンスの弱い部下 | 管理者のキャリア形成/メンタルヘルス |
※上記のケーステーマは2018年12月開講の全タイトルです。
学習するケーステーマは開講月によって変わります。
