キャリアクリエイツ - OJTマスターコース

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	・新任管理・監督者・OJT担当者ほか
	３カ月
	基本教材テキスト３冊
	会員19800円一般22000円

「基本理論」を通じてOJTに関する基礎を学び、部下育成に対応できる当事者意識を育みます。そのうえで、「実務への指針」で実務上の重要ポイントの学習を深め、さらに「実務への展開」で実践していく過程において起こるさまざまな疑問や問題点を解決する道筋を明らかにしていきます。

第1 単元　 O J T によるマネジメント	基本理論	仕事が人を育てる O J Tはすべての日常活動の中にある管理者の実力はO J Tの実行度に比例自分の行動のすべてがO J Tである良い行動と悪い行動を識別する
	実務への指針	人事考課を通じたO J T O J Tとリーガルマインド
	実務への展開	ケーススタディ	忙しくてOJTどころではない OJTなどしなくても人は育つ？人材育成は教育担当者の仕事？実務の真髄は自らつかむもの？教育熱心な管理者は業績が上がらないか？部下のやる気をそぐ上司ダメなやつは、やっぱりダメなのか
		新人育成の基本	新人の価値観、行動様式を知る新人を一人前にするポイント
	フォローアップ	O J T理解度チェックシートリーダーシップの自己診断
第2 単元 O J T とチームビルディング	基本理論	O J Tの手抜きは組織力の低下を招く実務の基本行動とO J T 職場の問題解決活動とO J T 組織力強化につながるO J Tを組織的なO J Tを促進するために
	実務への指針	自己管理時代のO J Tと目標管理 O J Tの質を高める管理者の質問力
	実務への展開	ケーススタディ	ルールを守らない部下の指導手配ミス・書類ミスの多い部下他部門との連絡調整が下手な部下指示や助言を素直に受けない部下汚れ作業や夜勤・休日出勤をいやがる部下その場を糊塗する部下意欲・自主性のない組織風土バラバラな組織
		新人育成の実践	新人の叱り方・ほめ方気働きを身につけさせる指導法
	フォローアップ	O J T実践チェックシート実務実践シート
第3 単元 O J T とキャリアデザイン	基本理論	個人の成長に応えるO J Tを部下を成長させるには管理者はラインカウンセラー O J Tの効果を高める仕組みづくり学習する組織をめざして
	実務への指針	部下のキャリア開発に果たす上司の役割個人の成長と心理を踏まえたO J T
	実務への展開	ケーススタディ	現状維持に固執する部下基礎的な職務知識、経験のない中堅社員学習メカニズムが働かない教育訓練への不満頑固者の年長者外勤社員に対するO JT
		日常的な新人指導と動機づけ	性格タイプ診断テスト業務分析によるマニュアルづくりの手順面談中心のマニュアルづくりの手順
	フォローアップ	O J T促進チェックシート実務実践シート