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研修企画＞創造性開発
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管理者・リーダークラス |
| 研修効果 |
「テーマの発想」から「他者への伝達」までのプロセス設定を論理的に纏め上げ、業務の見直し、業務の効率などを再構築していきます。業務プロセス磨き、新たな価値を創造することができます。
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| 研修内容 |
| 1 |
オリエンテーション |
｢この研修のめざすこと｣
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| 2 |
企画発想のスキルとステップ |
- 課題抽出
- 問題意識の掘り下げ
- 課題の絞込み
- テーマ分析コンセプトの意味
- 狙い企画のコアと企画づくりのコア
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| 3 |
スクランブル法による
発想トレーニング |
- テーマ分析
- コンセプトづくり
- コンセプトの完成
- コンセプトプロファイルづくり
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| 4 |
企画構想をどうまとめるか |
- コンセプト実現手段の具体化
- 企画構想のスケッチ化
- 企画構想の集約
- 企画書づくり
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| 5 |
企画のプレゼンテーション |
- 企画案の評価／まとめの講義
- 企画力アップの条件｣
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| 研修のまとめ |
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