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研修企画＞ロジカルシンキング
| 対象 |
管理者・リーダークラス |
| 研修効果 |
ロジカルシンキングで情報を整理して考えをまとめる技術が身につきます。この思考法を身に付けることで、管理者層が日々直面する組織の分析、市場の分析、課題の分析を行う中で、仕事の合理化と効率化が実現できます。
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| 研修内容 |
| 1 |
「３つ」の思考法 |
課題解決や目標達成について考え始める出発点の思考
- ゼロベース思考
- フレームワーク思考
- オプション思考
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| 2 |
「３つ」の基盤スキル |
具体的な結論を導き出す際の基本的な技術
- コミットメントスキル
- ストラクチャースキル
- コンセプトスキル
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| 3 |
「３つ」のロジックツール |
ものごとを整理し、まとめ、全体構図を把握する手段
- ロジックツリー
i )what型ロジックツリー
ii)how型ロジックツリー
- マトリックス
i )ガントチャート
ii)ポジショニングマップ
- プロセス
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| 研修のまとめ |
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