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研修企画>ビジネスディベート

対象 中堅社員から管理職
研修効果 「相手がどうしたら理解してくれるか」を切り口にして、自分の意見を相手に理解してもらい、納得してもらうための技術を身に付けます。このトレーニングにより、訴求力のある表現ができます。
研修内容
1 イントロダクション
  1. 議論の構造を使って、分析演習と、のスピーチ演習を行う。
  2. ディベートのすすめ方…ルール・ポイントの確認をする
2 ビジネスディベートの実践 ディベートテーマはフィールドインタビューで決定いたします
テーマ(1)[−]:対戦
賛成派「A」=反対派「B」、賛成派「C」=反対派「D」
※講師コメントとフィードバック
「ビジネスディベート実践(2)(3)」の準備
チーム毎に「主張」内容等の準備
テーマ(2)[−]:対戦:賛成派「B」=反対派「C」/審判「A」&「D」
※講師からのコメント、審査結果の発表
テーマ(3)[−]:対戦:賛成派「D」=反対派「A」
審判「B」&「C」
※講師からのコメント、審査結果の発表
3 ビジネスディベートで
身につくこと
 
研修のまとめ
研修時間 9時間

 

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