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研修企画>問題・課題対応力

対象 若手社員からリーダー層
研修効果 日々の職場で発生している(だろう)問題や課題、「直面している問題」、「予想される問題」、「気付かない問題」をそれぞれ確認し、課題の設定、解決法、周囲の協力の仕方をマスターしていきます。
研修内容
1 イントロダクション 企業(社会)が今求める人材のあるべき姿
2 仕事はHow型からWhat型へ
  1. 経営変化が与えるインパクト
  2. 組織変化が与えるインパクト
  3. 価値観の多様化が与えるインパクト
3 組織原則の確認する
  1. 今の有るべきリーダーシップ像
  2. チームを導く判断を磨き上げる

グループ演習:リーダーの価値基準と妥当性をチェックシートに基づき精査する
・発表→コメント

4 職場の問題・課題を
主体的に解決する
  1. 問題・課題の定義
  2. 意識と意欲の波及効果

グループ演習:ブレーンストーミングとKJ法を使って、直面している問題の解決法を論じあう
・発表/講師コメント

研修のまとめ
研修時間 約6時間

 

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