| 第257回月例リーダーシップ研究会 2010年11月 |
| 「上司力アップ」講座シリーズ② |
職場リーダーの『メンタルタフネス』を高めていく方法 |
◆研究会の目的
うつ病で休職した方々の復職に向けたリワークプログラムで臨床に携わり、治療的にかかわるなかで、彼らの苦悩はリーダーの在り方を巡って渦を巻いていることが明らかになりました。
本研究会では、リーダーの在り方について、単なるリーダー論ではなく、より基本的な人間関係の観点から考察していきます。リーダーの重要な役割は、自分やメンバーが１人にならないようにすることだと言えるでしょう。実際、彼らは病気で倒れる前に、なんらかの理由で孤独に陥る経験をしています。「一人にならない（しない）」という単純なことをキーワードにリーダーの在り方を考えていきます。 (三角)
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講座概要 |
１.潰すリーダー、潰れるリーダー
① ケース１：部下を潰すリーダー
② ケース２：自ら潰れるリーダー
③ 潰れる者の心理
２.うつ病者の心理と人間関係
①うつ病とは:ストレスではうつ病にならない
②自己喪失の病:うつ病者の心の中で起きていること
③コミュニケーションの重要性:孤独にならないために
３.リーダーの“メンタルタフネス”
①何のために働くのか:“良い仕事”再考
②チームワークの重要性:一人にならない、一人にしない
③リーダーの“メンタルタフネス”とは:過程より結果
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【講師】
三角 真之助（みすみ しんのすけ）氏
品川駅前メンタルクリニック心理相談室長 臨床心理士
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