成長力をファシリテートする

＊質問力で、より優れた人材を育てる　　　　　　　　　　　 現場での育成はＯＪＴが基本です。それは既存のスキルを身につけさせる「訓練」が主体ですが、劇的に変化する経営環境下では、変化に対応できる能力の「開発」が不可欠です。すなわち、現場力をより向上させていくには、部下の潜在能力を発見し、引き出し、業務にマッチさせ、さらに伸ばしていくという上司の成長促進行動が必要であり、その目標は”指導者（上司＝自分）よりも優れた人材”の育成です。部下の成長力をファシリテートする役割を担う職場リーダーに必須のマインドやスキルを提案します。

1．部下育成のゴール（目標）とは・・・　　　　　　　　　　　　　　　現場力向上には、より優れた人材の育成が必要
2．成長力促進のカギは上司の働きかけ
　ファシリテートする基本は「質問力」
3．質問力を効率的に強化する
　思考のフレームワークの活用
4．能力を引き出すフレーズ
　ファシリテーションに必要なフレーズ集
5．演習
　事例研究、ロールプレイング

【講師】山内　敏宏（やまうち　としひろ）氏
ペルソナクリエイト　代表