入社してもすぐに辞めてしまう、打たれ弱い、受け身である・・・。企業の人事部の方たちと話をすると、最近の新人たちに対するこのような印象をよく耳にします。
学校教育が指導から支援に変わり、ゆとり世代の新人たちは「与えられる」環境の中で成長してきました。
受け身といわれる彼らを「人財」となる社員に育成し、「早期に戦力化」していくことは、受け入れる側の責務でもあります。今回の研究会では新人の早期戦力化を進める上で、その育成を「される側」と「する側」が、どのように関わりあうことが望ましいのかを、成功している新入社員のサポートシステムと研修モデルプログラムを紹介しながらお伝えします。