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基本教材 |
実務への展開 |
チャレンジコーナー |
第1 単元
中堅リーダーの役割と目標形成 |
- 中堅リーダーの行動環境と役割
- 専門能力の進化と拡大
- 中堅リーダーの能力構造
- 戦略・組織・仕事
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なぜ「売り上げ」と「利益」が必要か／「稼ぎ人」感覚を大切に／「目標設定」にライフプランを／管理者と中堅社員の仕事の違い／「差別化戦略」こそキーワードである |
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第2 単元
ビジネススキルのパワーアップ |
- ビジネス活動の基本的過程
- ビジネススキルの再設計
- 問題形成と問題解決
- 組織活動と知的ワーカーの条件
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銭の取れる社員を目指そう／あなたの銭の取れる腕前は何か／銭の取れる腕前はどうすれば身につくか／第二の天性を努力で身につけよう |
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第3 単元
ニュー・マネジメントの理解 |
- 管理者行動の考え方
- 経営全体を見る目を養う
- 組織構造とプロセスの理解
- 人間行動の洞察
- 管理者のリーダーシップ行動
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自分の仕事の「貢献度」を正しくつかむ／根回しの研究と実践を／自分の「長所」と「短所」を正しくつかむ／プロジェクトリーダーの仕事をこなせ／石にかじりついても目標を達成せよ |
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第4 単元
創造的キャリア形成と自己革新 |
- キャリア開発の目標と展開
- 自己点検と適性の発見
- 行動メカニズムの知的理解
- 目標による自己管理
- リーダーシップの開発
- 自己革新の方法
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スペシャリストといわれる専門を持て／非学歴社会の良さを活用しよう／アイデアマンより実現マンを目指せ／仕事の反省と改善を忘れない
／社外の人と付き合い、視野を広める |
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