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通信教育＞仕事の定石マスターコース
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入社１〜３年目の若手社員 |
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３カ月 |
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基本教材テキスト３冊 |
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会員15,750円
一般16,800円 |
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若手ビジネスパーソンに求められる基本的能力、マインド、人間関係形成力を、若手社員を主人公とした実際に遭遇した“生のケース”を
通して体系的に学習し、組織の中での行動力と自分の役割を理解していきます。
- 実際に遭遇した“出来事”をもとにしたケーススタディ方式。
- 「気づきのヒント」で客観的な物事の見方を学ぶ。
- 「改善へのアプローチ」→「自己啓発のポイント」というステップを踏んだわかりやすい解説。
第１単元
基本の見直し |
- 友だちに会う約束の時刻が迫ってきたが、先輩たちが目標達成のために残業している
- 自分の希望と違う仕事に配属され、気がのらずケアレスミスが多い
- 発注書には黒色を指定したはずなのに、製造ラインを赤色が流れていた
- 課長から指示された会議用の資料を、出先からF A Xで送ったが…
- 上司、先輩と有力顧客を接待したが、気くばりができず、先輩からしかられた
- 異動で配属となった部署で、成績が思うように伸びない
- 技術サービス力は抜群なのだが、言葉づかいやレスポンスが悪く不評
- 「何とか勉強しなければ…」と思うが、どうしていいかわからず途方にくれる
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第２単元
役割期待の自覚 |
- 「情報に敏感に」と言われるが、その意味が、よくわからない
- 「３年目の役割を自覚しなさい」と課長に言われたが、その意味が…
- 詰めのために上司を連れて行ったが、客先から「他社に決める」と言われた
- 上司からも「よくやっている」とほめられるが、最近のらなくて…
- 開発チームの事務処理を任されたが、課長から伝票が不備と突っ返された
- 勉強会のリーダーを引き受けたが、うまくメンバーをまとめられない
- 客先からの要請を承諾を得ずに進め、現場から反発されてしまった
- 後輩にした助言がアダとなって、顧客からクレームがきてしまった
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第３単元
一人立ちへのステップ |
- 展示会用のカットモデルが、設計ミスで左右逆になってしまった
- 初めての大口取引に張り切っていたが、納期直前に客先からストップがかかった
- 初めてチームリーダーとなったが、気負いすぎてメンバーから反発が…
- 優秀な先輩の下で経験が積めないまま、転出したその先輩の後任になったが…
- 提出した案件が「これはムリだね」と、上司や先輩に却下されたのが不満で…
- 尊敬する先輩がしかられるのを聞いて「自分もこれでいいか」と心配になる
- ルーティンワークに追われている後輩に適切なアドバイスができなくて…
- 客先への納品にトラブル発生し、上司不在のため独断で善処したが…
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