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平素より格別のご高配を賜りありがとうございます。 『LDノート』は1965年8月の創刊以来、職場の現状に即したリーダーシップ開発プログラムとして、通算1010ケース(2007年8月号まで)のケーススタディを提供してまいりました。ひとえに、皆様方のご支援によるものと感謝しております。 さて、高度成長期の労使紛争の解決という時代の要請により管理監督者の職場管理に重点をおいてスタートした『LDノート』ですが、時代を経るにしたがって管理者に求められるリーダーシップも変わってきました。右肩上がりの成長が見込める時代には、部下が組織から逸脱しないように職場運営をする管理者が必要でしたし、調整能力が特に大切にされました。しかし、グローバル化が進んで多様な価値観が交錯し、過去の成功事例が通用しない先行き不透明な現代に求められるのは、変革型リーダーとされております。 現状を打破し未来を切り開く変革型リーダーは、現場で起こるさまざまな事象に対してスピーディに判断を下していかなければなりませんが、そのためには自己の能力を自らの意思で持続的に開発し、自身のキャリアを組織に依存することなくデザインしていける自立的な人材であることが前提となります。
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